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也是国内外特别关注、社会分歧突出、百姓忧心忡忡的重大焦点问题。深入推进国企改革、贯彻两会精神,最紧要的是要深刻理解、领会和落实习近平总书记在人大会议上的两段重要讲话精

哈电集团召开了2015年一季度经济运行分析会,本次会议为期两天,会议突出了以经营绩效为重点,突出各项指标完成,推动年度各项工作有效落实的主题。公司领导邹磊、苗立杰、冯永强、吴伟章、张英健、宋世麒、刘智全、商中福、张海权、韩建伟、曲哲、杨其国,监事会23办事处副主任王闻升、副局级巡视员吴晓群、干部杨学刚,所属企业党政主要领导和分管财务、质量、市场工作的领导,公司总部各部门负责人出席了会议。会议由公司副总经理吴伟章主持。

   会议期间,19户企业和单位分成4组,公司经济运行部对各组企业重点绩效指标进行了评价,并提出上半年工作目标计划,各企业也分别汇报了各自当前的生产经营情况及市场开发、产品质量、运营质量等重点工作。出席会议的公司领导就各企业汇报情况进行了质询与点评,并提出重点工作要求。公司董事长、党委书记邹磊在会上作了重要讲话。他指出,一是充分认清当前面临形势的严峻性;二是各相关企业及重点产业要进一步明确和清晰发展定位、发展思路;三是各企业要明确工作目标与具体措施,全面加强管理、从严管理;四是深化改革创新,按经济规律、市场规律办事;五是坚决打好市场形象翻身仗、经济效益提升仗、产品质量攻关仗这“三大战役”,完成上半年及全年工作任务。同时,对总部各部门提出要求,要树立危机意识,敢于担当,全面提高执行力,带头降成本,带头强管理,不断创新、追求卓越,建设更加坚强、更有战斗力的总部。

   监事会23办事处副主任王闻升在会上作了重要讲话,他指出,此次会议形式的转变,为所属企业和公司领导提供了面对面交流的机会,能够有效传递压力,解决生产经营面临的问题。在讲话中,王闻升围绕哈电集团下一阶段的工作重点提出了7个方面的具体指导和建议。

   最后,公司副总经理吴伟章就落实会议精神提出要求:一是各企业要扎实工作,拼二季、保全年,进一步抓好生产经营各项任务,重点工作要做到逐一梳理、件件明确;二是总部各职能部门要围绕各企业的重点工作、重点事项,抓好跟踪落实,特别是要做好支持、工作,为企业发展提供助力;三是将各企业建议意见、公司领导和监事会领导提出的工作要求进行汇总整理,形成会议纪要,加强督办,确保实效。

 

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